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登録内容 (EID=114851)

EID=114851EID:114851, Map:0, LastModified:2011年4月11日(月) 18:04:00, Operator:[大家 隆弘], Avail:TRUE, Censor:0, Owner:[[教務委員会委員長]/[徳島大学.人間·自然環境研究科]], Read:継承, Write:継承, Delete:継承.
種別 (必須): 人間・自然環境研究科 (授業概要) [継承]
入学年度 (必須): 西暦 2005年 (平成 17年) [継承]
名称 (必須): (英) (日) 経営学特論演習 (読) けいえいがくとくろんえんしゅう
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コース (必須): 1.2005/[徳島大学.人間·自然環境研究科.人間環境専攻]/選択科目 経済社会/[修士課程] [継承]
担当教員 (必須): 1.出口 竜也
肩書 (任意):
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単位 (必須): 2 [継承]
目的 (必須): (英)   (日) 現代経営学における主要トピックの一つである経営戦略論について学習とする.前期に開講された経営学特論に引き続いて,ジェイ=バーニーのテキストの輪読を行う.   [継承]
概要 (必須): (英)   (日) リソ-ス·ベスト·ビュー(経営資源の視角にもとづいた)の経営戦略論(競争優位の構築と持続)について演習方式で学習する.   [継承]
キーワード (推奨):
先行科目 (推奨):
関連科目 (推奨):
注意 (任意): (英)   (日) 経営学特論と同様に,おおむね1章を2回ずつかけて読み進めていく.前半の1回であらかじめ指名された報告者がまとめたレジュメをもとに報告し,それをうけて議論する.後半は,各章末に掲載されている演習問題を使って議論をする.受講者には輪番による報告,および隔週ごとの演習問題のレポートを求めるので留意すること.経営戦略論に関する予備知識は不要であるが,受講にあたっての予習·復習には十分な時間をかけること.なお,授業の継続性の関係上,経営学特論演習のみの受講は認められないので留意すること.   [継承]
目標 (必須): 1.(英)   (日) 経営戦略論の基礎理論から最新の動向まで幅広く学習し,実在する企業の戦略展開についてさまざまな角度から分析できるような能力を習得する.  
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計画 (必須): 1.(英)   (日) 1.戦略とは何か  
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2.(英)   (日) 2.パフォーマンスとは何か  
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3.(英)   (日) 3.脅威の分析  
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4.(英)   (日) 4.機会の分析  
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5.(英)   (日) 5.企業の強みと弱み  
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6.(英)   (日) 6.垂直統合  
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7.(英)   (日) 7.コスト·リーダーシップ  
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8.(英)   (日) 8.製品差別化  
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9.(英)   (日) 9.柔軟性  
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10.(英)   (日) 10.暗黙的談合  
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11.(英)   (日) 11.戦略的提携  
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12.(英)   (日) 12.多角化戦略  
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13.(英)   (日) 13.多角化戦略の組織体制  
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14.(英)   (日) 14.合併買収  
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15.(英)   (日) 15.国際戦略  
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評価 (必須): (英)   (日) 授業への参加状況,報告,レポートの水準などにより総合的に評価する.   [継承]
再評価 (必須):
教科書 (必須): 1.(英)   (日) ジェイ=バーニー『企業戦略論(上)(中)(下)』ダイヤモンド社,2003年   [継承]
参考資料 (推奨):
URL (任意):
連絡先 (推奨): 1.出口 竜也
オフィスアワー (任意): (英)   (日) オフィスアワー:毎週水曜日12時∼13時(事前にアポイントを取って下さい),研究室:経営学研究室(総合科学部1号館中棟2階),Eメールアドレス:deguchi@ias.tokushima-u.ac.jp   [継承]
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科目コード (推奨):
備考 (任意):

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和文冊子 ● 経営学特論演習 / 経営学特論演習
欧文冊子 ● 経営学特論演習 / 経営学特論演習

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