徳島大学 教育・研究者情報データベース(EDB)

Education and Research Database (EDB), Tokushima University

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授業概要: 2005/経営学特論

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EID
114849
EOID
580286
Map
0
LastModified
2011年4月11日(月) 15:48:30
Operator
大家 隆弘
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TRUE
Censor
0
Owner
[教務委員会委員長]/[徳島大学.人間·自然環境研究科]
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種別 必須 人間・自然環境研究科 (授業概要)
入学年度 必須 西暦 2005年 (平成 17年)
名称 必須 (日) 経営学特論 / (読) けいえいがくとくろん
コース 必須
  1. 2005/[徳島大学.人間·自然環境研究科.人間環境専攻]/選択科目 経済社会/[修士課程]
担当教員 必須
  1. 出口 竜也
    肩書 任意
単位 必須 2
目的 必須

(日) 現代経営学における主要トピックの一つである経営戦略論について学習とする.1990年代以降,経営戦略論はリソース·ベース·ビュー(経営資源の視角にもとづいた)によるアプローチが盛んに展開されており,多くの研究者の注目を集めている.この授業は,こうしたアプローチでまとめられた最新の文献であるジェイ=バーニーのテキストの輪読を行うことで,経営戦略の理論や分析方法に関する理解を深めることを主たる目的とするものである.

概要 必須

(日) リソ-ス·ベスト·ビュー(経営資源の視角にもとづいた)の経営戦略論(競争優位の構築と持続)について演習方式で学習する.

キーワード 推奨
先行科目 推奨
関連科目 推奨
注意 任意

(日) おおむね,1章を2回ずつかけて読み進めていく.前半の1回であらかじめ指名された報告者がまとめたレジュメをもとに報告し,それをうけて議論する.後半は,各章末に掲載されている演習問題を使って議論をする.受講者には輪番による報告,および隔週ごとの演習問題のレポートを求めるので留意すること.経営戦略論に関する予備知識は不要であるが,受講にあたっての予習·復習には十分な時間をかけること.

目標 必須
  1. (日) 経営戦略論の基礎理論から最新の動向まで幅広く学習し,実在する企業の戦略展開についてさまざまな角度から分析できるような能力を習得する.

計画 必須
  1. (日) 1.戦略とは何か

  2. (日) 2.パフォーマンスとは何か

  3. (日) 3.脅威の分析

  4. (日) 4.機会の分析

  5. (日) 5.企業の強みと弱み

  6. (日) 6.垂直統合

  7. (日) 7.コスト·リーダーシップ

  8. (日) 8.製品差別化

  9. (日) 9.柔軟性

  10. (日) 10.暗黙的談合

  11. (日) 11.戦略的提携

  12. (日) 12.多角化戦略

  13. (日) 13.多角化戦略の組織体制

  14. (日) 14.合併買収

  15. (日) 15.国際戦略

評価 必須

(日) 授業への参加状況,報告,レポートの水準などにより総合的に評価する.

再評価 必須
教科書 必須
  1. (日) ジェイ=バーニー『企業戦略論(上)(中)(下)』ダイヤモンド社,2003年

参考資料 推奨
URL 任意
連絡先 推奨
  1. 出口 竜也
    オフィスアワー 任意

    (日) オフィスアワー:毎週水曜日12時∼13時(事前にアポイントを取って下さい),研究室:経営学研究室(総合科学部1号館中棟2階),Eメールアドレス:deguchi@ias.tokushima-u.ac.jp

科目コード 推奨
備考 任意